企业战略规划是企业经营对中长期发展目标的一种前瞻性部署。"十 四五"即将收官,国有企业正面临新一轮的战略机遇与挑战。"十五五" (2026年-2030年)作为承上启下关键时期,是响应和承接国家战略规划 及目标任务并牵引企业内部持续高质量发展的重要举措。在当前复杂经济 形势与改革持续深化大背景下,增强核心功能、提升核心竞争力已成为企 业市场竞争关键因素。党的二十届三中全会对国资国企改革作出重大部署, 央企和地方国企正积极推进新一轮改革,加快布局战略性新兴产业、加大 力度推进重组整合、深入推进价值创造成为改革重点。在"十四五"规划 实践经验基础上,精把握国家宏观战略导向以及行业发展动态,将创新 驱动、绿色发展、数字化转型、新质生产力发展等核心要素深度融入战略 规划框架,使"十五五"战略规划的前瞻性、引领性和编制工作成为国有 企业在未来竞争中抢占先机、实现可持续发展的关键前置任务。

为助力国有企业深刻理解并精准落实国资委关于深化国资国企改革 战略部署及"十五五"战略规划有机融合发展,结合企业实际,科学编制 与构建清晰明确执行路径与高效协同的实施战略,把握未来发展机遇,从 容应对风险挑战,高质量实现"十五五"发展目标,我单位定于2025年11月和12月分别在北京市和广州市举办"国资国企"十五五'战略规划编制与落地路径" 专题研讨班,培训班由北京中会联管理咨询中心承办。详情如下:

【培训内容】

第一部分"十四五"规划实施情况与"十五五"谋划背景

第二部分国有企业"十五五"期间宏观经济分析及趋势洞察

第三部分国有企业"十五五"战略布局与改革深化

第四部分国有企业"十五五"战略规划核心内容

第五部分国企"十五五"战略规划编制关注要点

第六部分高质量发展视角下国企"十五五"战略规划编制与执行路径一、"十五五"规划整体框架体系(从战略制定至执行) 二、常用外部环境因素(工具)分析 三、常用内部环境因素(工具)分析 四、"十五五"战略规划目标设定 五、"十五五"战略选择、业务布局优化拓展 六、国企"十五五"战略规划执行方法论、策略与路径

第七部分国企"十五五"战略规划实施的核心要素与保障支撑

【主讲专家】拟邀请国资国企领域及具有丰富实践经验的资深战略规划专家授课,通过深 度政策剖析、前沿案例分享以及实战性模拟演练展开。

【培训时间及地点】

2025年11月19日-22日(19日为报到日)地点:北京市

2025年12月16日-19日(16日为报到日)地点:广州市

【培训时间及地点】

报名办法

请参加人员按要求认真填写报名表(附后)，并以传真或邮件形式报名，报名先后传发报到通知。

报名指定联系人：高宝贞15901472122微信

领取红头文件、发票、课件及咨询食宿安排等问题请直接对接高宝贞主任15901472122微信。

1.为保证培训质量,培训班名额有限,额满为止,请确定人员后及早报名；

2.本次培训内容及国企改革相关培训内容均可赴企业提供内训;

也可以预约专家免费帮忙梳理。详情咨询高主任15901472122微信。