解读中国特色现代企业制度最新政策文件!三个层面内涵拓展、五项重点关注

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2025-05-30 17:36


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新文件对完善中国特色现代企业制度作了系统部署。

内容来源 | 读国资

作者 | 侯佳乐


近期,《关于完善中国特色现代企业制度的意见》公开发布,从坚持和加强党的领导、完善公司治理结构、提升企业科学管理水平、健全企业激励创新制度、建立健全企业社会责任与企业文化体系、优化企业综合监管和服务体系等六个方面,对完善中国特色现代企业制度作了系统部署。


党的二十大报告:“完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业”。


党的二十届三中全会《决定》提出“完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,支持和引导各类企业提高资源要素利用效率和经营管理水平、履行社会责任,加快建设更多世界一流企业”。


四个方面重要意义


1. 巩固基本经济制度

  • 通过完善国企公司治理、支持民企优化治理结构,建立现代企业制度。

  • 促进国企市场化改革、提升效率竞争力,发挥主导和支撑作用。

  • 为所有企业(国企、民企等)创造公平竞争环境和平等机会,激发市场主体活力,夯实社会主义市场经济基础。


2. 增强高质量发展内生动力

  • 富有竞争力的企业是高质量发展的微观基础(企业好则经济好)。

  • 政策导向(鼓励创新、完善要素配置、健全激励机制)引导企业加大研发、提升效率与附加值,推动科技创新和经济规模增长。

  • 优化治理激发企业内生动力,促进资源高效配置,提升经济运行效率。


3. 加快建设世界一流企业

  • 中国特色现代企业制度是建设世界一流企业的重要基础。

  • 支撑企业深度参与全球资源配置,提升我国国际经济竞争地位。

  • 通过优化治理、提升效率、激发动力,增强中国产品/品牌的全球竞争力和影响力。


4. 促进社会公平

  • 要求企业在追求经济效益时兼顾社会责任和员工利益,建立公平与效率兼顾的分配机制。

  • 引导企业在绿色发展、乡村振兴、社会公益等领域贡献力量,结合企业发展与社会公益。

  • 完善收入分配和工资增长机制,保障劳动者权益,构建和谐劳动关系,促进发展成果共享,体现人民至上。


六个方面重点内容


一、坚持和加强党的领导


1. 完善党领导国有企业的制度机制:

  • 明晰党委(党组)重大事项决策边界。

  • 提升党委(党组)前置研究讨论的质量和效率。

  • 探索党管干部、党管人才与市场机制结合的有效模式。


2. 加强和改进非公有制企业党的建设:

  • 引导监督企业守法经营,维护各方权益,促进健康发展。

  • 建立健全党组织与企业管理层共同学习、沟通协商等机制。

  • 引导民营企业加强党员队伍建设。


二、完善公司治理结构


3. 健全企业产权结构:

  • 尊重企业独立法人财产权。

  • 形成归属清晰、结构合理、流转顺畅的产权制度。

  • 国企:根据功能定位优化股权结构,实现股权多元、股东规范、约束有效、运行高效。

  • 民企:鼓励构建简明、清晰、可穿透的股权结构。


4. 完善国有企业公司治理:

  • 建立权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制,强化章程基础作用。

  • 明确党委(党组)“把方向、管大局、保落实”的领导作用。

  • 规范股东会(权力机构)、董事会(定战略、作决策、防风险)、经理层(谋经营、抓落实、强管理)权责边界。

  • 推动集团授权放权与落实子企业董事会职权衔接,规范董事会向经理层授权。

  • 完善外部董事评价激励约束机制,落实其知情权、表决权、监督权、建议权。

  • 全面推行经理层任期制和契约化管理,并鼓励扩大至更广管理人员。


5. 支持民营企业优化法人治理结构:

  • 鼓励采取合伙制、公司制等多种组织形式。

  • 完善内部治理规则,制定规范章程,保持章程与出资协议一致,规范控股股东/实控人行为。

  • 支持引导完善治理结构和管理制度,鼓励规范组建股东会、董事会、经理层。

  • 鼓励家族企业创新管理,逐步建立现代企业制度。


6. 发挥资本市场对完善公司治理的推动作用:

  • 强化控股股东诚信义务。

  • 支持上市公司引入持股5%以上的积极股东(机构投资者)。

  • 严格落实独立董事制度,设置独立董事占多数的审计委员会和独立董事专门会议。

  • 完善上市公司治理领域信息披露制度。


三、提升企业科学管理水平


7. 强化战略管理:

  • 引导科学制定融入新发展格局的战略规划,增强资源配置能力。

  • 强化战略规划与年度计划、投资、预算、考核等的联动。

  • 引导聚焦主责主业,要素向主业集中,防止盲目无序扩张。


8. 强化内部管理:

  • 推动集团总部加强所属企业管理体系建设和关联交易管理。

  • 鼓励设立独立的内控、法务机构。

  • 引导民企完善内部反腐败制度,建立严格审计监督和财会制度。


9. 强化风险管理:

  • 国企集团:建立健全多层次风险预警和防范处置机制(国内外投资经营风险)。

  • 鼓励民企:建立内部风险防控和预警机制,嵌入经营管理各环节。


10. 强化科学民主管理:

  • 鼓励实行全面预算管理和全员绩效考核。

  • 合理控制管理层级和法人层级。

  • 推动数字化技术与生产经营管理深度融合。

  • 加强企业数据治理和流通应用能力(确保安全前提下)。

  • 健全以职代会为基本形式的企业民主管理制度,坚持职工董事制度。

  • 发挥工会作用,推行工资集体协商制度,建立可操作的集体协商机制。


四、健全企业激励创新制度


11. 打造创新型企业组织形式:

  • 推动企业引进或共建新型研发机构、技术转移服务机构,实施协同创新。

  • 推动大企业优化标准、互通供应链,向中小微开放创新资源、提供技术牵引和转化支持。

  • 鼓励企业创新创业,提升核心竞争力。


12. 完善创新要素高效配置机制:

  • 完善开放型企业人才制度,健全企业与高校、科研院所人员双向流动机制。

  • 完善企业技术转化管理制度,支持领军企业为中小微提供概念验证、中试、检测等技术服务。

  • 加快国企转制科研院所改革,开展职务科技成果赋权改革试点。

  • 鼓励金融机构开发适合科技型企业(轻资产)的金融产品。


13. 健全创新导向的激励机制:

  • 鼓励注重中长期价值创造,赋予项目团队充分自主权,运用多种方式强化激励。

  • 推动有条件企业建立知识产权运营机构。


五、建立健全企业社会责任与企业文化体系


14. 完善企业履行社会责任体系:

  • 推动将社会责任理念融入生产经营全过程。

  • 引导企业依法经营、诚实守信。

  • 支持企业在绿色发展、乡村振兴、社会公益、文化传承等方面贡献力量。


15. 完善企业收入分配制度:

  • 推动健全工资合理增长机制。

  • 建立科学的高管薪酬和绩效考核制度,合理确定高管薪酬水平。

  • 深化国企工资分配制度改革,推行工资总额预算周期制管理(符合条件的)。

  • 巩固国企负责人薪酬制度改革成果,合理确定并严格规范各级负责人薪酬补贴。

  • 推动上市公司开展中长期激励,制定稳定、长期的现金分红政策。


16. 培育优秀企业文化:

  • 鼓励将诚实守信、以义取利、守正创新等中华优秀传统文化理念融入管理和治理。

  • 引导企业做爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的典范。

  • 支持将文化建设融入战略、生产、员工培训、考核评价等全过程。

  • 支持企业、协会联合高校院所完善现代企业管理理论。

  • 塑造中国企业形象,做强做大民族品牌。


六、优化企业综合监管和服务体系


17. 健全企业综合监管体系:

  • 加强跨部门联合监管,增强监管稳定性和可预期性,提升监管信息化水平。

  • 健全企业信用承诺制度,推进信用分级分类监管。

  • 完善金融监管:(1)构建产业资本和金融资本“防火墙”。(2)强化资本充足性管理和公司治理监管。(3)严控流动性风险。(4)推行金融控股公司整体并表管理。(5)强化对股东行为的规范和约束。

  • 严防严管企业财务造假。


18. 健全国有资产监管体制:

  • 以管资本为主完善国资监管,实现国有资产保值增值。

  • 完善国企功能界定与分类指引,深化分类授权放权,优化分类监管、分类考核。

  • 引导国企注重内在价值、长期价值。

  • 强化国企经营投资责任意识和责任约束。


19. 完善企业服务体系:

  • 分类推进涉企经营许可改革。

  • 完善市场准入制度,优化市场退出机制(如注销)。

  • 促进地区和行业涉企政策、标准、规则协调统一。

  • 完善涉企支持政策直达快享、“免申即享”机制。

  • 支持企业完善高管教育培训制度。


中国特色现代企业制度

三个维度内涵延伸


1.根本原则:党的领导从“融入”到“制度化”

  • 覆盖范围扩大:不仅要求国有企业完善党委(党组)前置研究讨论机制、动态优化重大事项决策边界,还首次明确非公企业需建立党组织与管理层沟通协商机制,强化党建对民企合规经营的引导作用。

  • 权责定位深化:提出党委(党组)“把方向、管大局、保落实”的领导作用与董事会“定战略、作决策、防风险”职能的协同机制,避免权责交叉或虚化。


2. 制度框架:从治理结构到“全链条”体系化升级

  • 创新驱动制度化:新增“健全企业激励创新制度”专章,推动协同创新、要素流动(如科研人员双向流动)、知识产权运营,呼应新质生产力发展需求。

  • 社会责任与企业文化纳入制度范畴:强调企业需兼顾经济效益与社会公平,如建立工资合理增长机制、支持乡村振兴与绿色发展,并将中华优秀传统文化(如“以义取利”“守正创新”)融入治理实践。


3. 适用性拓展:突出分类施策与中国特色

  • 所有制差异化:国企聚焦“权责透明、有效制衡”的治理机制(如外部董事占多数),民企鼓励构建“可穿透的股权结构”,家族企业支持渐进式现代化改造。

  • 目标导向强化:设定两阶段目标——2025年“普遍建立”基础制度,2035年形成全球竞争力的世界一流企业制度体系,凸显制度建设的长期性和战略性。


国有企业的五项重点关注


1. 党的领导与公司治理深度融合

  • 分层分类制定党委前置研究事项清单,重点解决“前置程序泛化”问题,提升决策效率。

  • 探索党管干部原则与市场化选聘结合模式,推行经理层任期制契约化管理向中层干部扩面。


2. 进一步完善公司治理结构

  • 落实董事会向经理层授权制度,保障外部董事知情权、表决权、监督权、建议权,杜绝股东过度干预经营。

  • 推动集团分批分类落实子企业董事会职权(如投资决策、薪酬分配)。


3. 系统构建创新机制

  • 开放协同创新,牵头搭建产学研平台,向中小微企业开放技术资源,承担概念验证、中试等服务。

  • 推动科技成果转化,健全创新导向的激励机制,在科研项目中试点职务科技成果赋权,试点知识产权运营机构。


4.风险与责任双约束

  • 风险防控穿透化,建立跨国投资、金融业务“多层预警机制”,严控盲目多元化扩张。

  • 分配公平性强化,推行工资总额预算周期制,规范高管薪酬,健全职工代表大会监督职能。


5. 监管与服务协同优化

  • 以“管资本为主”深化分类考核,关注内在价值、长期价值。

  • 数据化治理能力,推动数字化与生产管理深度融合,加强数据资源安全开发应用。


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主 编:周凯

校 审:汤洁

责任编辑:周婧璇



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