各相关单位:

当前，国有企业改革三年行动进入收官阶段，国务院国资委明确提出要全面推行管理人员末等调整和不胜任退出机制。在此背景下，如何建立科学有效的薪酬绩效管理体系，成为推动国企改革落地的关键环节。根据《关于加强和改进国有企业薪酬管理的意见》等文件精神，国有企业亟需构建与市场化经营机制相匹配的薪酬绩效体系。目前改革面临三大核心挑战：一是末等调整标准不清晰，部分企业存在"轮流坐庄"现象；二是薪酬分配与绩效考核脱节，难以体现"能增能减"原则；三是中长期激励工具运用不足，难以留住核心人才。特别是随着《中央企业工资总额管理办法》等文件的实施，国有企业需要在2025年前完成薪酬制度改革方案备案，时间紧、任务重。本次培训将重点围绕以下内容展开：深入解读末等调整与薪酬绩效改革的政策要求；剖析薪酬结构优化中的难点问题；分享差异化考核的实操经验；探讨中长期激励的有效实施路径。培训将结合典型案例，帮助学员掌握政策要点，破解改革难题，为企业建立市场化薪酬绩效体系提供实操指导。

为此中国国资管理培训网（公众号：国资管理）计划开展“国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度实施背景下加强和改进国有企业薪酬绩效管理”专题研修班，采用“线上+线下”相结合的授课方式，由北京富汇财金管理咨询有限公司承办，希望各单位积极组织相关人员参加，现将相关事宜通知如下:

各级国资监管部门相关负责人、国有企业董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党务、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员，各地方人力资源服务机构（人才集团）等。