国有企业中高层干部管理能力提升方案

6-8月线下课程安排
(点击查看详细内容)
1、“AI 技术赋能+战略思维”双轮驱动的国有企业人力资源管理实战革新与应用场景技能进阶
2、数智时代人力资源创新管理暨高效招聘与精准识人、人才盘点与梯队建设及薪酬绩效管理与中长期激励实战
3、国有企业多元化用工盘点、人员优化、延迟退休与劳动用工合规应用及竞争上岗、末等动态调整机制设计实务
5、AI赋能办公效能提升--数据分析与决策、写作、制图、 PPT、EXCEL、Word及AI在企业管理中的数智化应用
6.新《公司法》规范治理结构下的董事会建设、三重一大及董监高职能重塑、制衡监督机制构建与履职风险防范
8、严管严控背景下夯实招标人主体责任、非招标采购操作实务及招标采购全过程风险点识别与防控实战赋能
9、深化国企改革、“十五五”规划、国资监管、集团管控与公司治理及新质生产力塑造助推国资国企高质量发展
10.国有企业党建引领高质量发展与经营双融双促高阶赋能专题研修班
11、新能源项目(风电、光伏、储能、氢能)全流程市场开发及全电量市场化运营策略全景解析
12、锚定“四稳”目标,赋能国企高质量发展新征程—聚焦项目落地、国企改革与新质生产力发展研讨班
13.《建设工程企业资质审批管理》内容解析暨企业资质发展规划及四库一平台业绩补录专题培训
2025年06月18日-20日(18日报到)北京市
14、职教证书:内控管理师、管理会计师、职业经理人
(线上学习+线上考试)
注:以上主题都有线上课程,所有主题都可以根据单位需求量身定制课程,安排专家老师到单位授课,提供新一轮国企改革深化提升、集团管控、十五五发展规划、人力资源改革、合规内控等咨询服务。
索要红头文件老师课件等请致电:马梦微老师18311381689(微信同号)
推荐阅读
▽

中高层领导必备证书


【声 明】文章转载于网络,版权归原作者所有,仅供个人学习研究,本订阅号不对其真实性负责。如转载内容涉及版权等问题,请与我们联系,我们会迅速采取相应措施。
