作为世界500强企业中国通用技术集团二级子公司，通用技术集团医疗健康有限公司（以下简称“通用医疗”）深耕医疗服务领域，不断拓展医疗健康产业布局，业务遍布全国十一省市，即便已具规模，在推动企业高质量发展的道路上依旧砥砺前行。

为实现集团发展战略，持续提升员工工作绩效，激发发展活力和动力，实现企业高质量发展，集团充分发挥绩效管理作用，创新绩效上云，推进科学精准、分类分级考核落地，提升绩效管理工作效率和质量。

集团运用云平台绩效管理对总部所有员工按职级划分考核周期并开展绩效考核，考核内容包括关键业绩指标评价、综合素质评价。通过云平台绩效管理，集团总部构建起“横向到边、纵向到底”的全员考核体系，实现了个人绩效与组织绩效的有效关联，促进了集团战略绩效管控落地。

通用医疗的绩效管理上云，在员工工作目标管理方面成效显著。季度初，员工依据公司和部门重点工作明确常规目标，而针对领导交办的不确定事项，采用指标库下发方式，下发名为“领导交办的其他事项”指标，到季度末，员工根据实际情况自主填报临时交办工作的完成情况，实现工作目标的动态管理与灵活调整，确保各项工作紧密围绕企业战略推进。

基于云平台，在考核流程方面实现年度与季度考核的差异化设置，四季度考核与年度考核可并行开展，有效提升了考核效率。同时，在评价流程方面，能够将角色与汇报关系相结合，从多个维度综合评估员工工作表现，保障了评价结果的公正性和准确性。

平台考核表设计巧妙，融合目标卡与固定指标，员工通过一张表格就能完成关键业绩指标综合素质评价，大大简化了考核流程。考核结束后，平台自动生成结果并一键反馈给员工。这种模式不仅让员工树立了牢固的绩效意识，也为企业人才选拔提供了客观依据，做到用人有据。

未来，通用医疗将继续深化云平台绩效管理应用，不断优化考核体系，充分发挥绩效考核的激励和导向作用，持续提升企业核心竞争力，在医疗健康领域创造更加辉煌的业绩。