毕业拿到19K的产品经理offer,我是如何顺利走上产品之路的?
“我拿到19K的产品offer啦!马上要入职了好紧张!”
突然收到我们学员的喜报:刚刚毕业就拿下了19K的产品offer!

今天邀请了他来给大家分享他入行产品的经历,大家不妨跟着一步一步剖析自己!最后还有这些问题的解法哦👇
1
认知
我真的了解产品经理吗
就现在的市场环境而言:学产品一点都不缺学习内容,文章、书籍、视频到处都是。自学可以获取很多免费资源,但信息密度低。且需要费时费力筛选,如何辨别这些内容是真正有价值的且适合自己的?
最核心还是【匹配】的问题,合适的学习内容匹配自己的学习诉求,才是关键!

从实习到现在,也只积累了1段物流园区的实习经验。
而且,平时闲暇时间我也会逛逛人人都是产品经理的网站。
对于互联网公司常规的组织架构,我是有一定的认知基础的。
对于产品经理的工作,因为实习也参与了一些,虽然是类似资料整理、报告输出的细碎工作,也能从中了解到产品岗位的一些基础工作。
但,这些也仅限于认知层面,自己从来没有0-1完整实操过。
大家可以对照自己平时接触产品工作的多少来衡量自己的情况。
如果你有转岗产品的想法,但又无法判断自己的情况,可以加一下起点课堂的老师,能免费做能力测试,看看自己基础如何👇

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2
技能
能力是否可以支撑我成功转岗
也因为之前的实习经验和产品经理的工作还是有很大的差距。
之前产品同事给我看过一个产品经理必备能力图,细数下来,我的技能非常零散,而且很多都没有在之前的工作中上手过,可以说是一头雾水。

感觉对于自己入行还是有一些难度,因为当时对于原型工具也不算非常熟练。
那个时候还真有点打退堂鼓。
不过,大家也不用太过担心。
这些技能层面的东西可以通过大量的实操和刻意练习来提升的,而这些产品经理必备能力才是接下来我做产品路上最大的“敌人”。
当下,最要紧的就是快速掌握这些能力,让自己求职有底气!
3
经验
足够让自己获得面试机会吗
对于入行的我而言,产品经验其实是非常匮乏的。
在社招上,企业更青睐于招聘一个拥有丰富经验,入职就能上手工作的人。毕业生就很容易陷入【没经验-没工作】的死循环。
没有经验,是学生求职中的硬伤:
简历竞争力弱,经常收不到面试邀约;
没有实操过,面试一遇到细节问题就不知如何作答;
......
只知道那句“从0到1”,但具体如何“从0到1”,其中会遇到什么问题、该怎么解决,都是不知道的。
这也是阻碍我求职面试成功的一大因素之一。
大家可以也可以根据自己目前在岗的职位,想想自己是否有足够的多的实操经验?
4
思维
能快速转换并应用在面试、工作中吗?
有了经验,在投简历时收到面试邀约的机会就更大;实操过,面对面试官的问题也不会胆怯。
当然,我们还是要知道:面试无非是聊过往的工作内容,聊对新公司的想法。
所以现在我该考虑的是:如何把过往的实习经验,用产品的思维展示给面试官看,如何积累更有说服力的项目经验。
以及如何让自己更具有业务思维,能讲专业能力和业务知识结合起来。
但目前,毋庸置疑,以上这4个方面,我还没有做的很好。
5
多重专属服务
为你的职业成长提供全面支持
通过以上4个问题的梳理,逐步明确了我的核心学习诉求。
总结成3个大模块,其实就是——
能力补齐:深入理解产品经理、快速提升能力
经验获取:快速获取产品相关经验,让简历更有竞争力
业务思维拓展:业务是产品基础,具备全局的业务理解才能提炼业务价值链,打造解决客户痛点的产品。
恰好“人人都是产品经理&起点课堂”1年时间深度打磨的《产品经理私教陪跑实战营》十分匹配我的学习需求。融合了(腾讯、阿里)大厂产品经理成长体系,普遍适用于B端、C端、AI多业务场景,200h硬核干货帮你系统提升AI时代的产品核心能力!
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陪跑方案2:企业级真实项目1v1带练,带你进阶全栈型产品人才
避免你没有真实的产品实操经历,以及不具备完善的产品知识体系,在面试时被面试官问到哑口无言。
私教陪跑采用大厂产品人才培养普遍实施的导师制,由一线大厂产品专家1V1直播辅导,从业务、产品、运营、数据、商业等多方面实操项目。

项目实训融合B端、C端、AI项目,既提升与强化产品专业能力、夯实行业与业务知识,又从实战中积累来自企业级真实需求的项目经验,丰富产品经验,求职更有底气。
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陪跑方案3:一套大厂产品能力模型,6周帮你夯实产品底层知识架构
系统的产品知识体系是做好产品的根基。
经过人人都是产品经理 15 年迭代,提炼出这套适用性超强的大厂产品知识体系,带你捋清楚做产品“为什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路,带你摆脱野路子,有理有据做产品。
除了底层能力的传授之外,课程拓展了11大方向的BC端业务知识板块,适应企业BC端业务同步发展需求。

帮助你系统性的梳理从行业→业务→产品的全链路,以及拓宽行业最佳实践,快速提升业务理解能力。是拓宽产品经理职业选择边界必备知识。
总而言之,该板块将帮助你切实掌握产品框架与方法,帮助你解决产品工作过程中90%的问题。
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最后,我想说的是:AI时代来临,行业整体对于产品经理的能力要求也进一步升级。
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